Publicado en: Zona Web

http://issuu.com

Issuu es una herramienta online que nos permite subir nuestros documentos en formato pdf, word o powerpoint a la red, convirtiéndolos en formato flash de gran calidad, como si fueran revistas virtuales (donde podemos pasar páginas, ampliar con el zoom) y que podemos integrar en nuestra página web, blog, etc. Una vez subido el documento se pueden cambiar los fondos, imágenes, colocar logos…Distintos tutoriales disponibles en la web nos van indicando los pasos (aquí tenéis, por ejemplo, un sencillo tutorial para saber cómo funciona o este otro ya formateado).

El único requisito es registrarse y, a partir de ahí, también pueden consultarse las distintas publicaciones, o por categorías temáticas, o en el apartado “People” (con revistas de más de 30 países y de temas diversos), por idioma, etc. a modo de hemeroteca; además de poder formar parte de diferentes grupos que tienen intereses comunes.

Issuu permite una capacidad de 100MB y hasta 500 páginas. Está disponible la versión móvil para Android y, en breve, anuncian la apliacción para iPhone y para Ipod Touch.

ZV (Zona Vídeo). The Connected Kingdom un interesante estudio de Google y The Boston Consulting Group que cifra en un 7,2% el peso de la economía de Internet en Gran Bretaña. Más información en este post de Periodistas 21: El reino conectado, el camelot digital británico.

Publicado el 27.10.2010

Esta mañana participo en las séptimas Jornadas de Firma Electrónica que se celebran en Barcelona (Auditori de Barcelona), durante todo el día y mañana jueves día 28.  Organizadas por la Agència Catalana de Certificació, el Consorci AOC , Localret y la Generalitat de Catalunya.
El programa se estructura alrededor de actividades de diversa índole más allá de las clásicas conferencias: mesas redondas, casos concretos de estudio, buenas prácticas, soluciones empresariales, asesoramiento de expertos, etc., donde el networking y el intercambio de experiencias, así como el enfoque multidisciplinar serán el leit motiv de las mismas. La conferencia inaugural irá a cargo de Juan Freire, con quien comparto el proyecto Laboratorio de Tendencias.
Las Jornadas cuentan con una página web más participativa y en formato blog, un canal en YouTube donde pueden verse los contenidos de ediciones anteriores, un espacio en Slideshare  y en Flickr.

Mi intervención, en concreto, se encuadra en la mesa redonda titulada “La nueva economía del conocimiento y la digitalización de la administración en un entorno de crisis”, moderada por Marc Vidal y con la participación de Albert Esplugas, director del Centro de Innovación en Productividad de Microsoft y Andreu Castellano, jefe de Comunicación del CMT.

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Entrevista con Elisa G. McCausland para la revista Profesiones (nº127. Sep. Octubre)

A continuación transcribo la entrevista que nos hizo Elisa a Juan Freire y a mí a partir de la lectura de nuestro libro “32 Tendencias de cambio (2010-2020)“. Aquí tenéis la versión pdf de la entrevista, tal como ha salido publicada, y un artículo de interés vinculado también a nuestro libro: Una breve introducción al social media.

32 Tendencias de cambio más que una publicación al uso, cerrada y definitiva, está planteada como un work in progress, donde se invita a la interacción, la propuesta y el debate. ¿Qué tiene que cambiar para que este tipo de iniciativas dejen de ser experimentales y se incluyan en las dinámicas de trabajo de las organizaciones?

Antoni Gutiérrez-Rubí: Algunos cambios ya están en marcha. La utilización de herramientas cooperativas en la creación de contenidos en muchos documentos, por ejemplo, es un paso en la buena dirección. Google Docs, Google Sites, wikis, etc. son habituales en las organizaciones como instrumentos para potenciar el trabajo colaborativo e in progress. Lo que quizás es, en parte, una novedad es ofrecer en construcción permanente una reflexión profesional como la que pretendemos con Laboratorio de Tendencias. Pero es el futuro: las ideas más dinámicas y creativas son aquellas que están en evolución constante y se enriquecen en red y en comunidades de talento e innovación abiertas dentro y fuera del perímetro de las organizaciones.

¿Es la «rejilla de lectura» a la que hace mención Francis Pisani en el prólogo de vuestro libro, a propósito de su estructura, el método que recomendaríais para intuir las tendencias que puede aprovechar cada organización? ¿Qué pros y contras le veis a este método?
AGR: La «rejilla» es una excelente imagen de Francis Pisani. No presupone un trazado reticular homogéneo respecto a su mallado. Es una manera de parcializar y observar la realidad buscando —focalizando— aquellos aspectos que como fragmentos, partes o semillas van a ser ideas —productos, servicios— que van a configurarse como mayoritarios en nuestra sociedad en un plazo breve. La «rejilla» te obliga a ver el presente y a observar cada detalle con vocación de prospectiva.

Juan Freire: La «rejilla» te proporciona un marco de referencia —que debe ir modificándose a lo largo de la investigación— y por tanto permite ubicar en un contexto los nuevos hallazgos. Pero la «rejilla», por sí sola, no permite el segundo nivel de análisis. Las tendencias no suceden de modo independiente y sus efectos deben interpretarse de forma integral, resultado de sus interacciones. En el segundo nivel identificamos unos pocos escenarios alternativos definidos por la interacción de múltiples tendencias.

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Publicado en: lainformacion.com (26.10.2010)

Entrevista con Creu Ibánez para su artículo “¿Funcionará la nueva maquinaria de comunicación del Gobierno?“
(…) Para Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación, “la política es pedagogía y sin pedagogía no hay reformas”, porque se “necesita la comprensión y el esfuerzo de los ciudadanos”, algo que hasta ahora no ha podido conseguir el Gobierno.
“Las habilidades de Rubalcaba son extraordinarias: gran control del tiempo, efectividad metafórica, rapidez dialéctica, simplicidad eficiente”. Estas son las armas que quiere utilizar Zapatero en la recta final de esta legislatura. En opinión de Gutiérrez-Rubí, la confianza sólo se puede “remontar si generas credibilidad y ésta se gana hablando claro y siendo transparente”, es decir, mejorando la comunicación.
La maquinaría que dirige ahora Rubalcaba parece engrasada y sólo dos días después de ser nombrado ya lanzaba estos mensajes: “El nuevo Gobierno se fija como objetivo que los ciudadanos comprendan lo que hace y por qué lo hace”.  Ahora sólo resta saber cómo reaccionar si los datos de empleo siguen sin mejorar o si las previsiones de crecimiento que tiene el Gobierno se truncan y no son como esperaban.
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A continuación transcribo las preguntas y respuestas que me hizo Creu y que junto a las opiniones, también, de Yuri Morejón, Rafa Rubio y Albert Medrán configuran este artículo.

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Publicado en: Zona Libros

Y Google, ¿cómo lo haría?
Jeff Jarvis
PlanetadeLibros. Gestión 2000 (2010)
Colección: Marketing y Ventas

Con el paso de los años Google ha ido demostrando que no es simplemente un buscador que proporciona datos. Ha generado oportunidades de negocio rentables, ha lanzado distintas herramientas con características comunes (gratuitas, de código abierto, potenciadas por la inteligencia colectiva…) y todo ello sobre unos valores sólidos.  ”Ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos. Con la voluntad de saber qué se esconde tras ese éxito y, más importante aún, qué podemos aprender de él, Jarvis nos descubre 40 sencillas reglas que toda empresa debe seguir.

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Emitido en: RNE. Asuntos Propios (21.10.2010)

En la sección de “El político perfecto” del jueves 21 de octubre hemos hablado de la limitación de los mandatos, a partir de las declaraciones de Tomás Gómez, secretario general del Partido Socialista de Madrid y candidato para presidir la Comunidad de Madrid, quien en declaraciones a la cadena Cope (audio) -del pasado día 14-  consideraba “muy razonable” abrir el debate sobre la limitación de mandatos para los políticos.

En este contexto hacemos referencia a EEUU, a las intenciones de Chávez  sobre una reelección indefinida y también recordamos el caso de Aznar, entre otros.

Podcast del programa