Las buenas ideas
Una historia natural de la innovación
Steven Johnson
Turner Publicaciones, Madrid.
Colección: Acción Empresarial

Steven Johnson descubre en el libro de donde parten las ideas, cómo ha evolucionado el origen de estas y el entorno que las acuna.

“El tópico dice que es de madrugada, que el genio está solo en su despacho o en su laboratorio, inclinado sobre un trabajo absorbente que le aparta del mundo, cuando… ¡flash!: le llega la idea como por milagro, como un chispazo repentino que le hace gritar “eureka”. Pero Steven Johnson argumenta en este apasionante ensayo que este tópico es la excepción, no la regla.

En este libro se narra la aparición de la contabilidad de doble entrada, la imprenta o YouTube con un mismo espíritu: el ansia de averiguar cómo se abre paso una idea revolucionaria, cómo funciona la creatividad y cómo afectan el mercado, las patentes y los derechos de autor a la salud de las ideas.

Y esa narración nos permite entender dónde están las raíces de la innovación y, a la vez, nos brinda muchas estrategias útiles para cultivar nuestras buenas ideas.”

“Una lectura esencial para todo el que intente entender esta cultura”. Frank Rich. The New York Times

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- Presentación del libro (Fundación Telefónica, Mediateca, 25/05/2011)
- Steven Johnson: Where good ideas come from (TED, 2010)
- Vídeo que ilustra las ideas del libro (YouTube)
- Historia natural de la innovación, reseña de Edgar González

Mundo Twitter
José Luis Orihuela
PlanetadeLibros
Colección: Alienta

Twitter es una herramienta paradójica: nunca fue tan sencillo hacer algo tan complicado, ni tan complicado hacer algo tan sencillo. Compartir información con gente a la que le importas mediante mensajes de texto de hasta 140 caracteres, es sólo la mitad. Acceder en tiempo real a la vida de la gente que te importa, es la otra mitad. Pero en el medio hay más gente. Hay millones de personas y organizaciones conversando sobre las cosas que les importan, y eso lo cambia todo.

Twitter ha cambiado la red y ha completado el giro social que iniciaron los blogs a finales de los noventa. Ahora el planeta entero está conversando y todos podemos escucharlo. También existe la posibilidad de que el planeta entero nos escuche. Al menos una vez. Tenemos 140 caracteres para intentarlo. Muchas veces.

En Mundo Twitter, con prólogo de Alejandro Piscitelli, el profesor José Luis Orihuela explica todos los secretos de este fenómeno que ya cuenta con más de 200 millones de usuarios en todo el mundo y difunde más de 130 millones de mensajes al día. Con este libro, una guía tanto para los que ya están en Twitter como para aquellos que aún no han lanzado su primer tuit, podrá aprender las claves de la escritura en 140 caracteres,  y descubrir cómo puede utilizarlo en el mundo profesional para realizar acciones de marketin online.

Además incluye un listado de los mejores 140 tuiteros de cada campo y una selección de los mejores tuits.

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- Análisis de Medios: Mundo Twitter, el nuevo libro de J.L. Orihuela
- Presentación en Madrid (20 de junio de 2011)
- Presentación en Barcelona (21 de junio de 2011)

OTROS ENLACES DE INTERÉS:
- 100 herramientas de Twitter divididas por categorías (Social Bla Bla, 11.07.2011)
- 25 libros y manuales gratuitos en español sobre Twitter (GeeksRoom)
- 7 Herramientas gratuitas para medir la influencia en Twitter de tu marca o empresa (y compararla) (Hablando en corto, 22.01.2012)

Y Google, ¿cómo lo haría?
Jeff Jarvis
PlanetadeLibros. Gestión 2000 (2010)
Colección: Marketing y Ventas

Con el paso de los años Google ha ido demostrando que no es simplemente un buscador que proporciona datos. Ha generado oportunidades de negocio rentables, ha lanzado distintas herramientas con características comunes (gratuitas, de código abierto, potenciadas por la inteligencia colectiva…) y todo ello sobre unos valores sólidos.  ”Ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos. Con la voluntad de saber qué se esconde tras ese éxito y, más importante aún, qué podemos aprender de él, Jarvis nos descubre 40 sencillas reglas que toda empresa debe seguir.
Asimismo, nos enseña la realidad de la era digital, una era de cambios y retos constantes pero que nos ofrece grandes oportunidades. Y para ello nos pone ilustrativos ejemplos tales como: un coche diseñado por sus conductores o una universidad en la que los estudiantes determinan su plan de estudios.”

En “Y Google, ¿cómo lo haría?”, Jeff Jarvis presenta, en dos partes, sus reflexiones sobre cómo Google plantea y lleva a cabo el lanzamiento de sus productos. Nos habla de los valores que inspiran la forma de hacer negocios de Google, de cómo ha cambiado la relación con el cliente, gracias a las herramientas basadas en Internet. De la importancia de la escucha activa, de las redes y la colaboración, que permiten que el conocimiento fluya entre empresas y que se formen verdaderas plataformas de desarrollo, de la necesidad de una nueva actitud y de nuevos valores éticos que se basen en la confianza y tengan en cuenta la rapidez de los cambios, etc.

En la segunda parte, Jarvis hace un ejercicio de imaginación y proyecta como serían distintas empresas de diversos ámbitos si se atrevieran a aplicar los distintos principios organizativos y de gestión de Google.

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- ¿Qué haría Google? Jarvis en castellano, primer capítulo en primicia
- ¿Que haría Google? (Francis Pisani, El País 23.04.2009)

La estrategia electoral
Pau Canaleta

Editorial UOC (2010)
Colección: Vull saber

Pau Canaleta acaba de publicar este libro que, como él mismo señala en su blog, “pretende ser una pequeña ayuda para todo aquel que tenga que afrontar unas elecciones”. En él, introduce al lector sobre la definición de la estrategia electoral, qué es y cómo se construye, a partir también del análisis de diversos ejemplos de estrategias exitosas.

Canaleta hará en breve la presentación oficial en formato seminario en el que de manera práctica hablará del tema. El precio de esta jornada, que está previsto que dure dos horas, será el precio del libro: 9,90 euros y además de la sesión sobre estrategia electoral se obsequiará a cada asistente con un ejemplar del libro.

Maquiavelo & Freud
Psicología política para ganar elecciones

Daniel Eskibel (2010)

“¿Cómo es que cada persona decide a qué candidato votar? ¿Cual es el proceso mental que le lleva a tomar esa decisión? ¿Cómo hacer una campaña electoral en sintonía con el cerebro del votante?”

Como su autor destaca éste es un producto exclusivamente digital que incluye 3 ebooks y un audiolibro:

Maquiavelo&Freud (ebook que propone una metodología de trabajo en campañas electorales, metodología basada en los descubrimientos de la psicología política). Secretos del cerebro político (ebook que analiza el proceso psicológico mediante el cual el votante decide su voto). Cómo defenderse de un ataque político…y sobrevivir (breve manual de estrategias y procedimientos defensivos). Y Maquiavelo&Freud (audiobook donde el autor lee y comenta su propio libro).

Toda la información relacionada con esta obra la podéis consultar en Psicociudad.com.

Los nuevos liderazgos políticos
Claves para una carrera política

Juan Milian Querol

Editorial UOC (2010)

“La experiencia de políticos que, como Barack Obama, Nicolas Sarkozy y David Cameron, han logrado liderar un profundo proceso de cambio, primero en unas máquinas tan reacias a él como son los partidos políticos y, después, en una sociedad necesitada de nuevas ideas y maneras de hacer política, puede ser de interés tanto para aquéllos que pretendan impulsar una carrera política, como para aquéllos que quieran conocer una intrahistoria del mundo político que los medios de comunicación apenas muestran.

Los nuevos liderazgos políticos. Claves para una carrera política trata, desde cómo se diseña una estrategia hasta cómo se elaboran los discursos, todos los elementos que conforman la realidad de un líder y la imagen que éste proyecta a la sociedad. Analiza y sistematiza, a partir de la experiencia de reconocidos líderes de otros países, los conceptos fundamentales de la Comunicación Política, aplicados o aplicables, también, al nuestro.”

El autor, Juan Milian (Castellón, 1981), es licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Pompeu Fabra y master en Dirección Financiera y Contable de la Empresa por el IDEC (Barcelona). En la actualidad codirige la consultoría West Wing Consulting, especializada en comunicación política, y la editorial de libros sobre política y cultura Episteme. Miembro fundador de la Asociación de Comunicación y Estrategia Política (ACEP) y miembro de la Societat Catalana de Comunicació i Estratègia Polítiques, institución perteneciente al Colegio de Publicitarios y Relaciones Públicas de Cataluña. Imparte diversas asignaturas sobre liderazgo, campañas electorales y elaboración de discursos en e-Politicae, escuela online de comunicación y estrategia políticas de la ACEP.

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- Los nuevos liderazgos políticos (Editorial UOC)

La civilización empática
La carrera hacia una conciencia global en un mundo de crisis
Jeremy Rifkin

Editorial Paidós (2010)

El autor, el economista norteamericano Jeremy Rifkin, analiza la evolución de la empatía, una capacidad que ha ejercido una poderosa influencia en nuestro desarrollo y que, probablemente, determinará nuestro futuro como especie. La civilización empática plantea una visión radicalmente nueva de la naturaleza humana que están poniendo de manifiesto la biología y las ciencias cognitivas, y que es motivo de controversia entre los círculos intelectuales, la comunidad empresarial y las esferas gubernamentales.

Rifkin advierte  que, si no cambiamos de rumbo, la Tierra está abocada a la destrucción y a la extinción de la raza humana. Como solución, propone la empatía como motor de la II Revolución Industrial que se avecina. La discusión global sobre la actual crisis debe ir más allá de las iniciativas mercantiles, o las sanciones gubernamentales. Si queremos evitar la catastrófica destrucción del planeta y el colapso de la economía global e, incluso, una posible extinción de la raza humana, necesitamos cambiar la conciencia humana en sí misma. Y todo esto, en menos de una generación.

En este libro, el autor presenta una nueva interpretación radical de la historia de la civilización. Para desarrollar su teoría, se hace eco de la constatación científica de que los seres humanos tienen empatía, por lo que son capaces de experimentar los sentimientos de otros seres humanos. Esta biología empática nos sirve para buscar y ser parte de la experiencia de otro como si fuera nuestra experiencia, señala Rikfin, para quien la empatía “es el pegamento social que crea la civilización”.
Sostiene que en el núcleo mismo de la historia humana encontramos la paradójica relación entre empatía y entropía, y argumenta que, en distintos momentos de la historia, han surgido nuevos regímenes energéticos que han convergido con nuevas revoluciones en las comunicaciones, creando sociedades aún más complejas. A su vez, las culturas tecnológicamente más avanzadas han congregado a personas muy diversas, aumentado la sensibilidad empática y ensanchado los límites de la conciencia humana. Pero estos entornos cada vez más complejos exigen enormes recursos energéticos, lo cual nos aboca a un cada vez más cercano agotamiento de los recursos.

La paradoja estriba en que el desarrollo de nuestra conciencia empática es fruto del consumo exacerbadode los recursos energéticos y naturales, lo cual ha perjudicado gravemente la salud del planeta.
Hoy, según Rifkin, estamos en la sociedad más interconectada de toda la historia, pero a la vez se están consumiendo las reservas energéticas, lo que nos sitúa al borde del cambio climático y de la potencial extinción. La civilización de la segunda revolución industrial, la de los combustibles fósiles, “está con respiración asistida”, y, “a medida que muere la antigua está naciendo una nueva”. Esta tercera revolución industrial, cuyo primer pilar son las energías renovables, nacerá de la convergencia entre energía y comunicación y deberá  extender la empatía para que toda la raza humana sea como una sola familia, como una comunidad global, “biosférica”.

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- La civilización empática (El País. Jeremy Rifkin, 19.03.2010)
- La economía va hacia el capitalismo distributivo (Público. Entrevista a Jeremy Rifkin, 28.03.2010)

Zona Libros

El legado de Arthur Andersen
Carmelo Canales
Francisco López

Libros de Cabecera (2010)

Escrito por dos exsocios de la firma que pretenden reinvindicar el nombre de un modelo y cultura de empresa que llegó a ser el referente de las empresas de servicios en España, sin esquivar el polémico final con el caso Enron. Describen, bajo su punto de vista, las columnas en las que se sustentaba su modelo de excelencia. Según los autores, Arthur Andersen llegó a ser un símbolo de la excelencia en el campo de los servicios profesionales. Sus profesionales eran admirados, y sus clientes reconocían sus actuaciones como ejemplo de la máxima calidad a la que se podía aspirar en los ámbitos de la auditoría y la consultoría.

Un libro recomendado para emprendedores, profesionales y directivos de empresas de servicios, y, también, para todos los exAndersen.Se han llevado a cabo presentaciones del libro en Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao. Está prevista una nueva el viernes 16 de abril en la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza.

Introducción
Descargar gratis el primer capítulo en PDF (12 páginas)

Antecedentes  (+)
1. La historia de Arthur Andersen
2. El espectacular desarrollo en la segunda mitad del siglo XX
3. Andersen en España
4. El Modelo Andersen
5. Las tres fases de la evolución de la Cultura y el Modelo
6. La importancia del dónde y el cuándo

Las 7 columnas o principios básicos del Modelo Andersen (+)
7. Las 7 columnas del Modelo Andersen
8. Unidad
9. Integridad
10. Cooperación
11. Ambición
12. Talento
13. Servicio
14. Resultados
15. Un modelo sistémico

La traslación de los principios a la práctica (+)
16. La traducción de los principios en propuestas de valor
17. La propuesta de valor para los socios
18. La propuesta de valor para los empleados
19. La propuesta de valor para los clientes
20. La propuesta de valor para la sociedad
21. No es decirlo, es hacerlo

La descomposición del modelo (+)
22. El deterioro de los principios
23. El deterioro de las propuestas de valor
24. El resultado final: Enron y la desaparición de Andersen
25. Un modelo amenazado por el anti-modelo

Testimonios de exArturos
26. Testimonios de los socios directores de las principales prácticas de Andersen
27. Testimonios de otros exArturos

Despedida
Épilogo en el que los autores desarrollan las conclusiones de lo que supuso el modelo Andersen y del legado que ha dejado a las futuras generaciones.

Epílogo, por Ángel Durández
Epílogo del que fue el tercer español en acceder a la condición de socio y socio director de la oficina de Barcelona y posteriormente de la de Madrid, además de miembro del Comité de Dirección en España y del Consejo de Socios a nivel mundial.

Mostrar información de los capítulos

Dossier de prensa

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- Artículo en Cinco Días: “Arthur Andersen después de su caída“
- Vídeo: El legado de Arthur Andersen

Publicado en:

Zona Libros

Open Government: Gobierno abierto
(Coordinado por César Calderón y Sebastián Lorenzo)
Diversos autores

Algón Editores (2010)

“El texto que podrán tener en sus manos dentro de pocas  semanas, es fruto muchas horas de trabajo tanto de cada autor individualmente, como de trabajo y debate colaborativo a través del wiki del libro, un espacio compartido que ha servido de argamasa técnica, afectiva y de debate para todos los autores. Además de los capítulos “canónicos” hemos tratado de añadir visiones y temáticas que contemplen la idea del Open Government desde diversas perspectivas que le aporten profundidad democrática para nuestras sociedades. Todo ello desde un profundo afán didáctico y reflexivo que es transversal a todos los capítulos.” (César Calderón).

Un poco más tarde de su lanzamiento en papel, previsto para el mes de abril, se lanzará el PDF bajo licencia de dominio público, es decir, que podrán descargarlo gratuitamente, usar sus textos y compartirlo libremente.
Esta es la estructura del libro:
Introducción a cargo de César Calderón y Sebastián Lorenzo.
Capítulo 1: Una historia de Brujas, por Alberto Ortiz de Zárate (aka alorza)
Capítulo 2: Transparencia , por Carlos Guadián
Capítulo 3: Colaboración, por Javier Llinares
Capítulo 4: Participación, por Alberto Ortiz de Zárate
Capítulo 5: Cambio Cultural, por Osvaldo Nemirovsci
Capítulo 6: Gobierno Abierto, una aproximación desde el Estado, por Antoni Manchado
Capítulo 7: Gobiernos municipales abiertos, por Pablo Díaz
Capítulo 8: Diplomacia abierta, por Rafael Estrella
Capítulo 9: Partidos abiertos, por César Ramos
Capítulo 10: Los nuevos liderazgos, por Nagore de los Rios
Capítulo 11: Estrategias de oGov para un desarrollo sostenible, por Daniela Vilar
Capítulo 12: Gobierno abierto para fortalecer la democracia, por Juan Manuel Abal Medina
Capítulo 13: Del Software Libre al Gobierno Abierto. Procesos de construcción colaborativa, por Martín Olivera
Capítulo 14: Gobernanza Abierta en espacios legislativos, por Juan Ignacio Belbís
Capítulo 15: Datos, informaciones, obras y gobiernos abiertos a los ciudadanos, por Ariel Vercelli
Capítulo 16: Herramientas para la gestión participativa de las diversidades, por Jorge Cabezas

OTROS ENLACES SOBRE EL LIBRO:
- Open Government: Gobierno Abierto – El libro (K-Government)