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Entrevista en Nobbot: «Una vicepresidencia digital no es algo utópico»

Publicado en: Nobbot (18.09.2016)

Entrevista con David Martínez para Nobbot que reproduzco a continuación.

La nueva política y las tendencias en el ámbito social y empresarial, así todos aquellos aspectos que tienen que ver con la transformación de los modelos de comunicación, liderazgo y relación en la Sociedad en Red, son las cuestiones que ocupan los afanes y los días de Antoni Gutiérrez-Rubí. Impulsor de apps4citizens y fundador de Ideograma, compañía especializada en comunicación política, en los últimos tiempos insiste en la necesidad de crear la figura de una Vicepresidencia Digital desde las distintas tribunas en las que participa, como El Periódico de Catalunya, El País o Cinco Días.

Para nobbot es un orgullo entrevistar a quien consideramos uno de los grandes impulsores de eso que se ha dado en llamar Sociedad de la Información y el Conocimiento. Un intelectual que se lanza sin miedo al torbellino de incertidumbres que distingue el tsunami digital, aferrado a múltiples preguntas que quizás sean hoy, en su conjunto, la única respuesta posible.

Para el Banco Interamericano de Desarrollo, una ciudad inteligente es aquella que pone al ser humano al centro de la planificación. En tu opinión, ¿esta idea está presente en el discurso más extendido sobre Smart cities?
Existe un gran debate alrededor del concepto de ciudades inteligentes. Es curioso porque hace más de 20 años que se inventó el término y aún hoy no estamos seguros de a qué nos estamos refiriendo. Es cierto que la descripción del BID nos indica hasta qué punto este debate se ha trasladado desde una concepción puramente tecnológica a una más centrada en resolver los desafíos que tienen hoy las ciudades.

Unos desafíos que están relacionados con la reducción de las desigualdades dentro de las propias urbes, la mejora de la calidad de vida en aspectos como la movilidad o la recuperación del espacio público para los peatones, o incluso con la capacidad de estas ciudades para ser sostenibles y adaptarse a su entorno. Obviamente, para ello es indispensable implicar a la ciudadanía para diseñar conjuntamente una respuesta a estos retos.

Hasta ahora, parece que empresas y administraciones públicas son los protagonistas en el desarrollo de ciudades inteligentes pero tú reclamas una mayor participación de los ciudadanos en el diseño de las ciudades. ¿Crees que hay un verdadero interés de la ciudadanía por participar en esta labor? ¿Se está educando a los ciudadanos más jóvenes para que asuman esta corresponsabilidad? ¿Cómo hacerlo? El interés por implicarse en los asuntos que nos afectan directamente, es decir, que sentimos como cercanos, existe. El problema es cómo se presenta el debate a la ciudadanía y cómo se canaliza la participación. Quizá un vecino o una vecina no se sientan interpelados por hacer que su ciudad sea “inteligente” pero sí por cómo se puede reducir el tráfico en su barrio o por las medidas necesarias para recuperar espacio en sus calles o plazas.

¿Alguna experiencia de éxito de participación ciudadana en la gestión de una ciudad? A nivel urbano se están poniendo en marcha experiencias realmente ambiciosas de participación ciudadana. Estamos viendo como una segunda fase en el desarrollo de la participación ciudadana, que ha pasado a ocupar un espacio central en la agenda de los ayuntamientos. Ciudades como Madrid o Barcelona han llevado a cabo procesos que a través de herramientas online y de actos presenciales han conseguido involucrar a un buen número de ciudadanos sobre temas tan importantes como el Plan de Actuación Municipal, que incluye proyectos clave para el futuro de las ciudades.

apps4citizens¿Cuál ha sido tu experiencia con la iniciativa apps4citizens? ¿Nos puedes poner algún ejemplo de app que te parezca especialmente interesante en el objetivo de mejora de la calidad democrática y empoderamiento ciudadano?
La experiencia del equipo que hemos trabajado en el proyecto apps4citizens nos ha aportado varios aprendizajes. Hay dos que, interrelacionados, son fundamentales:

  • Por un lado, a pesar que las aplicaciones son instrumentos tecnológicos que por su propia conceptualización se adentran en la usabilidad y la movilidad, dos aspectos que consideramos clave, hay otras herramientas con usabilidad vía web, muy relevantes para el activismo social y político que, con un marco de difusión más amplio, podrían tener un mayor impacto en la ciudadanía. Es decir, hay que salir del espectro reduccionista de la tienda de aplicaciones y adentrase también en aquellas soluciones que tienen una voluntad transformadora.
  • Por otro lado, el cómo se crea la tecnología no es una cuestión menor. A nuestro entender, las herramientas que apps4citizens debe destacar son aquellas que promueven el código reutilizable, datos abiertos, licencias de contenido libres, etc. En resumen, la tecnopolítica debe favorecer estructuras de creación más justas e igualitarias socialmente.

El cruce de estos aspectos, nos lleva a observar que, a menudo, aquella tecnología más próxima a la esencia del proyecto, no es la que mejor difusión tiene. Por este motivo, apps4citizens, ha configurado totalmente su plataforma en WordPress, destacando un uso de licencia Creative Commons de reconocimiento de autor que permite cualquier explotación de los contenidos. Con ello, hemos empezado a dar a entrada a soluciones tecnológicas más allá de las aplicaciones móviles pero muy próximas a los fundamentos del proyecto.

En definitiva, buscamos —con mejor perspectiva— que apps4citizens tenga esta capacidad de investigar y promover la creación de tecnología que permita el punto de encuentro entre activismo y organizaciones tradicionales para que la tecnología tenga un carácter más transformador social y políticamente.

La recopilación de grandes volúmenes de datos parece fundamental para el desarrollo de ciudades inteligentes y esos datos tienen que ver con el comportamiento de sus habitantes. ¿Hace falta un debate público y abierto para definir los límites de la transparencia –individual, empresarial e institucional- así como las fronteras entre los conceptos de vigilancia y monitorización? Sin duda que este es uno de los grandes debates pendientes. Como dices, está el tema de la privacidad y de cuáles son los límites que los ciudadanos queremos poner. Hasta qué punto estamos dispuestos a ceder por el bien común o, dicho de otra forma, por la mejora de lo colectivo que puede suponer la agregación de los datos personales. Pero éste no es el único debate. En un momento en el que la transparencia y la apertura de datos está, o debería estar, en la agenda de los Gobiernos, quizá también cabría preguntarse qué ocurre con aquellos datos que generan los ciudadanos y que son propiedad de empresas que operan a través de infraestructura pública. ¿Debemos tener acceso a esos datos? Cómo mínimo hay que planteárselo.

Resultan llamativas las protestas de la ciudadanía cuando los Estados plantean una monitorización de las comunicaciones con el objetivo de, por ejemplo, mejorar la eficacia de la lucha antiterrorista al mismo tiempo que se proporcionan de forma voluntaria los datos más íntimos a grandes corporaciones de internet. ¿A qué crees que se debe esta distinta sensibilidad frente a la pérdida de privacidad?

Creo que, a nivel general, no hay plena conciencia sobre la cuestión de la privacidad. Por ejemplo, un estudio del Instituto Americano de Prensa sobre la Generación Millennial encontró que sólo el 20 % de los encuestados dijo ser cuidadoso todo o casi todo el tiempo con la información que comparte en Internet, mientras que el 46 % dijo serlo sólo en algunas ocasiones y el 34 % restante admitió que nunca presta atención. El Manifiesto Cypherpunk ya decía: «Tenemos que defender nuestra privacidad, si es que queremos tenerla».

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Ciudades que caminan

Publicado en: Planeta Futuro – El País (16.09.2016)

caminando
Caminar nos hace humanos. Esa condición —junto al lenguaje— fue el salto evolutivo que nos transformó de homínidos en humanos. Las ciudades que caminan —las que se piensan y se viven para caminar— son ciudades humanas: de escala, de concepción, de planificación. Salgamos por un instante del punto de vista urbanístico, al que volveremos más adelante. Son muchas las personas que han reflexionado sobre la acción de caminar y la han dotado de múltiples significados. Desde una vertiente literaria y de ensayo, como los paseos solitarios de Hazlitt o Stevenson, o la vindicación del poeta Whitman hablaba de la cultura de andar como “rechazo de una civilización corrupta, contaminada, alienante y miserable”.

También hay numerosas relaciones entre el caminar y el pensamiento, con las peculiaridades y costumbres diversas de pensadores como Kant, Nietzsche o Thoreau, recogidas por el filósofo Fréderic Gross. Se piensa mejor —y se enseña— cuando se camina, como bien sabían los peripatéticos —y su escuela filosófica— en Atenas hace más de 2.000 años. Desplazarse a pie es también una acción para descubrir, una experiencia estética, de liberación, y, en caso de practicarse en las ciudades, una acción con significado político y social. Para algunos incluso se trata del último acto de libertad auténtico. Caminar es la primera… y la última revolución y resistencia cívicas. Hasta el mismo Presidente Barack Obama tiene un proyecto, United We Serve, en que propone promover grupos de caminantes para mejorar el bienestar de sus ciudadanos.

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Gobernar el ‘Open Data’

Publicado en: eldiario.es-Alternativas Económicas (13.09.2016). Artículo publicado en la revista Alternativas Económicas
Número 39 – septiembre 2016. Dossier sobre Big Data

ilustración_Perico_Pastor

Según la International Data Corporation, una compañía especializada en el análisis de los mercados tecnológicos, la estimación de negocio alrededor del Big Data en el mundo crecerá desde los 122.000 millones de dólares de 2015 a los 189.000 en 2019. “Los datos son el petróleo del siglo XXI”, afirman expertos y analistas. Detrás de ella se esconde el rápido desarrollo de todas las industrias digitales, así como las oportunidades de negocio y las profesiones que han nacido con ellas y una concepción de nueva era. Este recurso inagotable está brindando oportunidades para las personas y organizaciones que están entendiendo el nuevo paradigma y saben trabajar con él.

Pero la revolución no se limita a la esfera económica. Los datos y la capacidad para capturarlos, transmitirlos, analizarlos y obtener nuevos aprendizajes también han cambiado las reglas de juego para el ámbito de la gestión de lo público y lo político, que entre otras prácticas ha descubierto la capacidad para compartir todo tipo de información con la ciudadanía de forma que aquélla pueda ser reutilizada. Es lo que conocemos como Open Data.

La expansión del fenómeno de los datos abiertos en los últimos años es incuestionable. Desde que en el año 2009 el Gobierno estadounidense lanzó el portal data.gov, en el que abrió todos los datos salvo los de carácter personal o que tuvieran relación con la seguridad del Estado, han sido más de 70 países los que han seguido su ejemplo, y centenares de administraciones regionales y locales, la mayoría correspondientes a países desarrollados.

La publicación y difusión de datos públicos tiene como objetivo facilitar su acceso y permitir la reutilización. En su origen se encuentra la necesidad de cumplir con ciertos criterios de transparencia, incluso para facilitar la participación ciudadana, aunque también se busca promover la innovación y la actividad empresarial alrededor de estos datos, así como una mejora en la toma de decisiones.  En la mayoría de los países desarrollados el sector público es el primer empleador, y su capacidad de gestión de la información prima (la nueva materia prima) es un poderoso caudal de posibilidades.

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Por una vicepresidencia digital

Publicado en: Cinco Días (21.07.2016)

economia digital

La XII Legislatura ha arrancado con la constitución del Congreso de los Diputados y sus órganos de dirección. Tenemos Congreso, pero no Gobierno, todavía. Y parece que no hay, de momento, un escenario despejado. Quizá es la hora de recordar que lo importante no es tener simplemente un Gobierno, sino un buen gobierno: el que se necesita para abordar, en profundidad, los retos que tenemos. Desafíos inaplazables, urgentes, críticos.

No hay duda de que entre esos retos se encuentra el de la economía digital como una grave y persistente asignatura pendiente. Estamos retrasados y sin una estrategia nacional completa. El Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) de la Comisión Europea ha actualizado recientemente sus métricas, en las que se puede observar que, pese al rápido crecimiento producido en los dos últimos años, España ocupa el puesto 15 de los 28 en el uso de Internet, en la conectividad o la integración de las tecnologías digitales.

El conjunto de indicadores y de índices publicados reflejan déficits, algunos críticos. Nuestro modelo productivo necesita una profunda transformación y no parece que seamos conscientes de que el futuro del empleo en España —nuestra prioridad principal— pasa, en buena medida, por la economía del conocimiento alineada con el cumplimiento de los acuerdos COP21 y los objetivos de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

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Nueva TV: ¿nueva comunicación política?

Publicado en: Reforma.com (México)(31_Tendencias Globales. 10.07.2016)

Kennedy_Nixon_Debat_(1960)

La importancia que ha tenido la televisión (TV) en la comunicación política, y en los desenlaces electorales, es indiscutible desde el famoso y transcendental debate televisado Nixon-Kennedy de 1960. Más de 50 años después, la TV está inmersa en un profundo cambio sistémico que tiene que ver con: la dimensión tecnológica, el fenómeno multipantallas (celulares, tabletas y monitores como dispositivos), la programación multiformato (programación televisiva en redes y pantallas), el impacto del streaming en la construcción de audiencias, la crisis del mercado publicitario y, ahora también, con las nuevas concepciones del contenido televisivo. La pregunta es pertinente: esta nueva TV ¿cómo cambiará la comunicación política? Veamos algunos nuevos escenarios.

LA TELEVISIÓN LENTA. La slow tv comenzó en Noruega en 2009 con la retransmisión del Bergensbanen, un tren que recorre el sur de Noruega. En 2012 superaron el récord Guinness de la emisión ininterrumpida más larga de la historia, con las casi 135 horas de viaje del Hurtigruten, un crucero a través de los fiordos, que logró un 36 % de share. Otros eventos nacionales fueron De la oveja al jersey, donde se veía a una mujer tejiendo más de 12 horas la lana del animal, o La noche nacional del fuego, en la que un millón de noruegos vieron arder la leña de una chimenea en televisión.

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Economia, geoestratègia i valors al 26è Fòrum de l’Auditor Professional

Publicado el 8.07.2016

ponentsForum Auditor

Ahir va començar, a Sitges, el 26è Fòrum de l’Auditor Professional impulsat pel Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya, amb la participació de més de 800 professionals de l’àmbit. Aquest és el programa de l’esdeveniment que, sota el lema “Som Auditors! Innovem i afrontem els canvis”presenta 15 sessions tècniques i 3 sessions plenàries.

Aquest matí, de les 11:30h a les 13:00h tinc el plaer de participar en aquesta sessió plenària: Economia, geoestratègia i valors, amb Guillem López-Casasnovas, Catedràtic d’Economia de la UPF, i F. Xavier Mena, Catedràtic d’Economia d’ESADE Business & Law School (@ESADE). Modera: Manel Pérez, Cap d’economia de La Vanguardia (@ManelPerezLV).

Mirarem d’abordar moltes qüestions vinculades a l’economia, i, des del meu punt de vista, continuaré la reflexió sobre la necessitat de nomenar un vicepresident digital en el nou Govern espanyol.

El Fòrum es pot seguir per Twitter: @AuditorsCensors #SomAuditors i per streaming aquí

Enllaços associats:

Quién apoya el Brexit y quién no from Antoni
Articles:
Demografía
– El rápido envejecimiento redibuja la economía (David Fernández. El País, 19.06.2016)
– Los viejos están destrozando España, Europa y nuestra economía, ¿no? (Esteban Hernández. ElConfidencial, 30.06.2016)
Empleo y economía del comportamiento
– La economía del comportamiento se abre camino (versión PDF)
TIC
– Por un nuevo Gobierno con competencias digitales (Miguel Ormaetxea. media-tics, 10.05.2016)
– ¿Cómo será la España digital tras las elecciones? (Miguel Ángel Ossorio Vega. Nueva Tribuna, 23.06.2016)
– Beth Noveck, asesora de Obama, nos explica cómo la tecnología puede hacer más transparentes nuestras democracias (Pedro Moneo. One. El País, 16.12.2015)
Populismos
Economía ética (Antón Costas. La Vanguardia, 1.06.2016)
Cambio climático
– Cambio climático: riesgos financieros (Emilio Ontiveros. El País, 19.06.2016)
– “En los ‘talk shows’ gana el populista y pierde el experto”, Paul Johnson (La Contra. La Vanguardia, 21.07.2016)
– “Alemania es una potencia hegemónica insensible e incapaz”, Jürgen Habermas (ctxt, 20.07.2016)

Intercooperación cooperativa para la transformación digital del Tercer Sector

Artículo escrito junto a Ricard Espelt y publicado en Crític (16.06.2016)

Desde la óptica organizativa, en el marco de una sociedad cada vez más conectada, las entidades del Tercer Sector tienen retos similares a los del sector público o los de la empresa privada. Obviamente, en cada uno de los tres sectores las peculiaridades son propias pero una observación de conjunto determina elementos comunes, transversales y entrelazados.

Por un lado, esta caracterización común se concreta en todos los ámbitos: en el económico, por una reducción o una fluctuación en el modelo de ingresos; en el social, por un aumento de la complejidad para conectar y comunicarse con el círculo relacional de la organización; y en el gubernamental, por una vigilancia más intensa y una exigencia de un nivel de transparencia más elevado.

Por otra parte, los movimientos sociales, las organizaciones no institucionalizadas o el activismo, que en etapas pretéritas habían ejercido una influencia más epidérmica, tienen —hoy en día— una capacidad de incidencia más determinante.

En definitiva, las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) favorecen, como facilitadoras, un tránsito hacia un nuevo marco relacional, donde los roles de poder dominantes y la influencia hegemónica dan paso a un espacio donde la intercooperación se convierte en un aspecto clave y no sólo entre los tres sectores tradicionales sino también entre aquellos agentes sociales que, a veces, resultan de difícil clasificación y tienen un recorrido de base. Por lo tanto, resulta evidente que la capacidad de crear puentes entre sectores y agentes es inevitable.

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Figura 1. Evolución del marco relacional de las organizaciones a partir del impacto de la transformación digital.

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“La tecnopolítica es una oportunidad para repensar nuestros sistemas representativos” (entrevista en Infobae)

Publicado en: Infobae (8.06.2016)

Entrevista en Infobae, en el marco de la presentación del libro La transformación digital y móvil de la comunicación política en el espacio de la Fundación Telefónica en Buenos Aires (miércoles, 8 de junio de 2016), que reproduzco a continuación.

Presentación libro

Antoni Guitérrez-Rubí, consultor político español, presentó su libro La transformación digital y móvil de la comunicación política y dejó conceptos interesantes sobre cómo las nuevas tecnologías cambiaron y continuarán cambiando los modos de comunicación, de interacción y de hacer política en el mundo.

“Internet es muy humano y esta colonizando nuestra cultura humana. Es lo que más se parece al cerebro y manera de pensar. Nuestro cerebro es una red, todo lo que es vivo es una red. Es lo más vital y humano que podemos encontrar”, comenzó el gurú, quien enfatizó que no hay diferencias entre los niveles socioeconómicos para entender la importancia de los aparatos tecnológicos.

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