Antoni Gutiérrez-Rubí

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Selección de listas de libros: #ListaLibros2015

Publicado el 27.01.2016

Libros 2015
Arrancado ya este nuevo año 2016, recopilo aquí algunas referencias que fui agrupando en Twitter con la etiqueta #ListaLibros2015; una selección de listas de libros de 2015 y 2016 que espero que os interese:


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Entrevisto a José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, para ethic

Publicado en: revista Ethic (Diciembre 2015)

«Me sorprenden los comportamientos insaciables»
El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, trabaja en la planta 23. Su despacho parece flotar. La inclinación de la torre crea un efecto de suspensión y de vértigo. Le pregunto si esta distancia respecto al suelo le inspira o si bien no preferiría trabajar en la planta baja. Desde aquí las personas parecen insignificantes, le apunto con intención. José Ignacio (así me anima a que le trate de tú en la entrevista) me responde con la guardia alta. «La verdad es que con las vistas tan maravillosas que hay es difícil cambiarlo. Aquí al lado hay un despacho con unas vistas preciosas por la noche. Puedes estar cerca de la gente y al mismo tiempo estar en la 23 y gozar de estas vistas, que son maravillosas».

ENTREVISTA by Antoni Gutiérrez-Rubí

ethic

Quería que empezáramos hablando de filosofía ¿Sigues estudiando a Kant?
Bueno, ahora mismo estoy con Moore, pero la verdad es que soy un aficionado. Cuando salí del BBVA me enteré que había una cosa que se llama Escuela de Filosofía, que no tiene exámenes ni nada de eso, pero está muy bien organizada, y estuve dos años yendo los lunes de siete a diez de la noche con unos profesores magníficos, catedráticos que colaboran con la Escuela. Ahí estuve haciendo dos años de historia del pensamiento filosófico. Cuando entré en Bankia tuve que dejarlo, pero un amigo me dijo que estaba dando clases particulares de filosofía. Así que ahora estoy de dos y media a cuatro y media los lunes con este amigo, y tenemos un profesor que está jubilado, emérito. El año pasado fue Kant, y este año estamos con Moore, aunque volveremos a Kant.

He rescatado una frase de Kant: «Lo único que es un fin en sí mismo es el hombre, nunca puede ser utilizado como medio».
Es una frase muy bonita, estoy muy de acuerdo con ella. La dice en un contexto que no es fácil de interpretar, en el cual habla del dinero y suelta esta frase, que te deja un poco descolocado. Pero no puedo estar más de acuerdo.

A Goirigolzarri más que regatear, le gusta zafarse y que no le marquen goles. Es esquivo, cauto, precavido. No se relaja, está en guardia. Como si cualquier circunstancia pudiera ser una amenaza. Por ello es un especialista en la gestión de riesgos. Le llevo al terreno del riesgo social que suponen las desigualdades.

 ¿Qué valoración haces a los porcentajes de desigualdad en España?
Me parece mal esa desigualdad. Siempre he pensado que la cohesión social es muy importante para una sociedad. Es muy importante desde el punto de vista de la felicidad de las personas, pero también desde el punto de vista económico. La gente que cree que la cohesión social no es relevante es porque no ha vivido en países los que es muy notoria. Allí te das cuenta de la importancia de la cohesión social. Cuando haces el diagnóstico de lo que está detrás de la situación española te conduce directamente a un tema; la educación. Tenemos que evitar que la sociedad sea dual en el futuro desde ese punto de vista. La educación no solo entendida como educación primaria, o universitaria, sino a lo largo de tu vida. Si no, te encuentras con una sociedad con una serie de gente que ha salido del mercado de trabajo y que la tienes que reciclar, porque no tiene las habilidades de volverse a incorporar al mercado. Cuando hablamos de educación, parece que únicamente nos estamos refiriendo a algo que tiene efecto solo dentro de 20 años, pero también es generar empleabilidad a personas que no se la estamos creando. Cuando miras que el porcentaje ―y a medida que pasa la crisis es más claro― de personas que llevan en el desempleo más de tres años va creciendo, el esfuerzo de formación que se ha producido con esta gente es perfectamente descriptible y o le damos la vuelta a eso o lo único que consigues es una marginalidad absoluta en esta sociedad. Más que la desigualdad, me preocupa la marginalidad de amplísimas capas de población, y que crees una sociedad y una economía duales. Si no solucionas cosas en el corto plazo, no solucionas el problema de fondo.

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Las ciudades y el desafío de la movilidad

Publicado en: Planeta Futuro – El País (28.12.2015)

El derecho a la movilidad, que usualmente se asocia a la circulación entre países y a la migración internacional, también incluye el derecho a moverse libremente dentro de un país, dentro de una ciudad. Suele decirse que el ser humano es un ser social por naturaleza, pero se omite que también es un ser nómada. Necesitamos movernos. Queremos movernos. Pero, ¿cómo? ¿Y a qué coste?

En el mundo hay más de 1,2 mil millones de vehículos en circulación ―lo que significa que hay algo así como uno por cada 6 habitantes― y para 2035 se estima que llegaremos a los 2 mil millones. El tránsito de vehículos, como es sabido, tiene un notable impacto en las emisiones contaminantes emitidas a la atmósfera: monóxido de carbono, hidrocarburos y óxidos de nitrógeno. En algunas ciudades, la contribución del tráfico a la contaminación puede suponer hasta un 80 %.

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Nuestra huella ecológica 2015, nuestro compromiso social

Publicado el 23.12.2015

lehmannIgual que hemos hecho durante los últimos tres años, presentamos en este artículo la valoración de nuestra huella ecológica y nuestro compromiso social de este año.

El punto de partida es la voluntad de medir el impacto que nuestra actividad profesional ocasiona en el medioambiente, para promover acciones que sirvan para responsabilizarnos de ello, de forma que se aporte valor a los temas que se relacionan con nuestra propia estrategia empresarial.

El enfoque que damos a nuestro plan de acciones responde a lo que consideramos una nueva visión de la Responsabilidad Social Empresarial en la era de la Sociedad Red. Creemos que esta fórmula puede ser útil para otras organizaciones y, por este motivo, compartimos, un año más, nuestra base conceptual y nuestro esquema de acción.

Para vincular nuestro compromiso social con nuestro plan estratégico, apoyamos a aquellos proyectos relevantes que se relacionan con los temas sobre los que asesoramos y en los cuales estas iniciativas aportan un valor especial. A través de la ayuda que brindamos a estos proyectos, contribuimos −a nuestro entender− al impulso de iniciativas que aportan un valor de cambio en la organización empresarial y en su vínculo social. Estamos seguros de que las organizaciones deben evolucionar hacia un nuevo modelo de crecimiento. El beneficio económico de la actividad empresarial ya no es un valor por sí mismo sino una mejora de la comunidad de intereses. A través de la financiación colectiva, podemos generar el valor compartido que se debe integrar en la propia estrategia y gestión de la organización. Creemos que este debe ser el modelo de relación de la empresa con el entorno. Con este compromiso, las organizaciones aumentan su reputación empresarial y dan respuesta a un mercado más exigente y a una sociedad civil con más capacidad de organizarse.

La Beca de Doctorado Industrial
En el momento de realizar este balance anual, debemos destacar el recorrido de la Beca de Doctorado Industrial y su vinculación con la lucha contra el cambio climático. En esta misma línea y como parte de nuestro compromiso social para 2014 hemos apoyado, a través de la plataforma Huertos Educativos Ecológicos de la Fundación Triodos, al huerto de la Escuela IDEO de Madrid.

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Ideograma y su contribución a la lucha contra el cambio climático

Publicado el 1.12.2015

Del 30 de noviembre al 11 de diciembre se celebra en París la vigésima primera edición de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, COP 21, organizada por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). El objetivo de la conferencia es definir un acuerdo mundial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que permita mantener el calentamiento global por debajo de 2 grados centígrados.

Aunque el evento es de carácter global y con voluntad de conseguir un gran alcance, en Ideograma queremos ser partícipes y aportar nuestro pequeño granito de arena. Por este motivo, desde hace tres años, hemos impulsado «Nuestra huella ecológica, nuestro compromiso social», con la voluntad de medir el impacto que nuestra actividad profesional ocasiona en el medioambiente y valorar posibles acciones que sirvan para responsabilizarnos con una compensación social proactiva. Es decir, apoyamos a aquellos proyectos que tienen relación con los temas sobre los que asesoramos y que puedan, además, aportar un valor especial.

Como ya indicábamos en el compromiso social para este año, Ideograma acoge una Beca de Doctorado Industrial, para estudiar los circuitos cortos de alimentación —la gran alternativa al modelo imperante—, en el marco de las cooperativas de consumo agroalimentario de la ciudad de Barcelona. El interés de la empresa por analizar los modelos de organización en red de los movimientos de base y la influencia de la tecnología en su articulación justifica esta investigación. El proyecto sigue avanzando y durante este primer año ya se ha presentado una primera comunicación, en torno al mapeo de los grupos de consumo, en el XXVI ESRS Congress celebrado el pasado mes de agosto en Aberdeen.

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ZW 436. Smart Train Day 2015

Publicado en: Zona Web

http://smarttrainday.cat

La jornada Smart Train Day, impulsada per Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, va néixer amb l’objectiu de convertir-se en un referent d’intercanvi d’experiències dins del món ferroviari, presentant iniciatives i solucions innovadores per tal d’aplicar la tecnologia i innovació per millorar la sostenibilitat del territori. Les seves actuacions se centren en els àmbits de la mobilitat, el client i la societat, la seguretat, el medi ambient i l’energia, i el govern i l’economia. La voluntat d’apostar per la innovació i l’aplicació de les TIC en els serveis que FGC ofereix als seus usuaris està estretament lligada a la realitat d’avui dia que està impulsant un conjunt d’idees en el marc de les Smart Cities.

En aquest context, la jornada d’aquest any, impulsada amb la col·laboració d’ESADE, LightEyes technologies i Ideograma, comptarà amb 5 sessions de debat que desenvoluparan qüestions diverses. En una d’elles, “La realitat de la implantación de xarxes wifi als trens metropolitans”, hi participarà en Ricard Espelt, investigador i consultor a Ideograma, amb aquesta presentació:

Smart Train Day: viatjar connectats emocionalment from Ricard Espelt

La Z, ¿una generación con influencia incalculable?

Publicado en: Forbes-México (27.10.2015)

Generación Z es como se denomina a los jóvenes que suceden en el tiempo a los millennials; por eso se les conoce también como generación posmilenio. No hay consenso sobre el año de inicio, pero suele decirse que son los nacidos después de 1995 (es decir, los que hoy tienen menos de 21 años).

Ellos son los verdaderos nativos digitales, porque la tecnología está presente en sus vidas desde el mismo nacimiento. Prácticamente no han vivido sin ordenadores, teléfonos inteligentes e internet. Su relación con la tecnología es natural y, por lo tanto, de mayor dependencia que la de los millennials y el resto de sus predecesores.

Acostumbrados a vivir conectados y “en tiempo real”, son impacientes y ansiosos, esperan respuestas cada vez más rápidas en todos los ámbitos. Como indica Esteban Maioli, investigador de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), “son curiosos e indagan todo en internet, por lo que no siempre manejan información precisa”.

Evidentemente, es la generación con mayor preparación tecnológica y más capaz de adaptarse a las nuevas innovaciones que vayan apareciendo en este ámbito. La Generación Z es la que está logrando entrar, poco a poco, en el mundo laboral. Son o quieren ser emprendedores. Intentan evitar las estructuras jerárquicas y agradecen la flexibilidad.

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We, Observatorio de la Comunicación Social. Iniciativa que impulsamos junto a Grupo BBDO & Proximity

Publicado el 20.10.2015

WE
El pasado jueves, 15 de octubre, en el Roca Madrid Gallery, David Coral (CEO & Presidente. Grupo BBDO & Proximity) y un servidor presentamos We, una iniciativa que impulsamos junto a Grupo BBDO & Proximity (la agencia número uno mundial en creatividad).

Con We iniciamos un itinerario con el que queremos compartir nuestras miradas sobre los retos de la comunicación social.

Estamos en un momento histórico en el que algunas de las estructuras básicas de nuestro mundo están en cuestión. Los roles de la Administración, del mercado y de la sociedad civil están cambiando, afectados por profundas macrotendencias culturales, económicas y tecnológicas.

Esta confluencia de factores hace que las organizaciones se enfrenten hoy a cambios radicales y a un ritmo sin precedentes. La sociedad digital sitúa al individuo, conectado y en red ―y cada vez más informado y crítico― en un estadio privilegiado para influir y construir la opinión pública en ecosistemas más horizontales y dinámicos.

En una sociedad interconectada, diseñar una estrategia proactiva que genere valor compartido en la sociedad no puede realizarse ya desde la clásica mirada epicéntrica de las organizaciones. La clave, y el reto, está en convertir al individuo interconectado, en sus múltiples dimensiones: consumidor, usuario, cliente… ciudadano, en el eje de la estrategia, en términos de relación, comunicación y organización.

Esta conceptualización más compleja del papel que ocupan las organizaciones en el mercado y en la sociedad está produciendo un acercamiento entre la comunicación comercial y la comunicación pública (política, institucional o ciudadana). Ambas exploran nuevos modelos de relación con los ciudadanos conscientes del poder político intrínseco en la acción de consumir y, de la influencia económica de la decisión de voto.

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