Antoni Gutiérrez-Rubí

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ZW 403. Mapa Infoparticip@

Publicado en: Zona Web

Mapa Infoparticip@. Una iniciativa por la transparencia en la comunicación pública local

http://www.mapainfoparticipa.com

Infoparticip@ es una iniciativa del Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural de la Universidad Autónoma de Barcelona. El Mapa Infoparticip@ es el resultado de haber desarrollado y validado en 2012 el Mapa de las Buenas Prácticas de la Comunicación Pública Local en Cataluña.

«La información es un derecho fundamental para el buen funcionamiento de la democracia. Las ciudadanas y los ciudadanos, para poder evaluar cómo gestionan los representantes políticos los recursos colectivos, intervenir en el debate público y decidir con criterios bien fundamentados, necesitan una información alimentada por fuentes transparentes y de calidad. Y los responsables políticos y técnicos de las administraciones tienen la obligación de proporcionar esta información, completa y saneada. Internet facilita hoy esta tarea. Las webs de algunos ayuntamientos son modelos de buenas prácticas, pero otras han de mejorar. En el Mapa Infoparticip@ publicamos los resultados de evaluar si ofrecen datos básicos sobre quiénes son los representantes políticos y cómo gestionan los bienes colectivos».

El Mapa interactivo presenta los resultados de 41 indicadores por bloques temáticos que evalúan las páginas web de distintos municipios(a partir de 2013, se incorporaon otras 5 comunidades autónomas Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid, además de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla).
Desde el 5 de mayo y hasta el 31 de octubre de 2014 se llevará a cabo una nueva ola de evaluaciones en la que se hará seguimiento de las mejoras que se vayan produciendo.

Podéis seguir la actividad relacionada con la iniciativa en Twitter con la etiqueta #Infoparticipa.

Enlaces asociados:
- Sello Infoparticip@ a la calidad y la transparencia de la comunicación publica
- Reconeixment a la transparència municipal (LocalRet,19. 03.2014)
- Vuit ajuntaments d’Osona rebran el distintiu per la qualitat de la informació als seus webs (VilaWeb, 17.03.2014)

Big Data Político

Publicado en: El País (24.07.2014)(blog ‘Micropolítica’)

Semana de cifras: 61.495, 192.400 y 8.455.

61.495 millones de euros ha sido la inyección de dinero público para el rescate de la banca desde que comenzaron las primeras intervenciones, en 2009, según el último balance del Banco de España, correspondiente al mes de junio. 192.400 son los nuevos empleos, según la Encuesta de Población Activa que ha publicado este jueves el INE, en el segundo trimestre con respecto al mismo periodo de 2013. Y finalmente: el Gobierno rebaja el déficit fiscal de Catalunya a 8.455 millones de euros. Tras ocho meses despistando y amagando con el calendario, el Gobierno, por fin, cumplió ayer su compromiso de publicar sus balanzas fiscales (o cuentas territorializadas, como se llamarán a partir de ahora).

El volumen de datos, comparativas y gráficos que se han generado esta semana con estas cifras es espectacular. Y, al mismo tiempo, la falta de comprensión real sobre lo que significan, las diferentes maneras de presentarlas (no hablo sólo de los enfoques o titulares, sino de los datos mismos que no coinciden según quien los publique), y la falta de cultura económica y estadística de nuestra sociedad, y en buena parte de nuestros políticos, es reveladora, no de estrategias, sino del más puro desconocimiento. No es de extrañar que España esté por debajo de la media de la OCDE en el último informe PISA, que analiza por primera vez las habilidades financieras de estudiantes de 15 años de 18 países, y que se ha presentado recientemente.
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ZL 43. La clave es el PORQUÉ

Publicado en: Zona Libros

La clave es el PORQUÉ

Simon Sinek (@simonsinek) Profesor de Comunicación Estratégica en la Universidad de Columbia (Nueva York). Conocido por desarrollar el modelo del “Círculo de Oro”. Colaborador de The New York Times, Wall Street Journal, The Washington Post o Huffington Post.

Ediciones Península
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«La gente no compra lo QUE haces, sino POR QUÉ lo haces». Y como muestra, no un botón, pero sí una moto y un ordenador. ¿Por qué hay quien prefiere una Harley-Davidson a una Kawasaki, a sabiendas de  que son más caras y hay que esperar de seis meses a un año para obtener una? De forma análoga, ¿por qué comprarse un Mac, si tiene menos prestaciones y hay que hacer una cola de seis horas el día de su lanzamiento?

Para Simon Sinek, autor de La clave es el PORQUÉ, la respuesta es sencilla: hay una gran diferencia entre consumir repetidamente y estar fidelizado con una causa. En el primer caso, la lucha entre competidores discurre en el terreno de la manipulación: prestaciones materiales, precios, promociones, reembolsos, etc. Una serie de artimañas que se mueven dentro de los paradigmas de la razón y los cálculos de utilidad. ¿El resultado? Si salimos perdiendo, nos marchamos a la competencia a por mejores QUÉ. Y sin dudarlo dos veces.
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La reunión

Publicado en: El País (20.07.2014)(blog ‘Micropolítica’)

Los acuerdos pueden llegar cuando los costes (gestión y consecuencias) de los desacuerdos son superiores a los beneficios de mantenerlos, por calculado interés o por proclamada coherencia. Esta es la ecuación que parece abrirse ante la inminente —y esperada— reunión entre Mariano Rajoy y Artur Mas. Llegan a esta cita bajo el síndrome del «condicional catastrófico», como diría Ulrich Beck: usar la fuerza de la amenaza, ya que no cabe la amenaza de la fuerza, es una de las tácticas de las guerras geoeconómicas recientes. Lo cuenta muy bien Lluís Bassets en su artículo La política del miedo, sobre cómo aplica esta técnica Angela Merkel en sus negociaciones: «La técnica ‘merkiavélica’ para conseguir el sometimiento es la dilación, la inacción y la duda antes de actuar. Esperar siempre hasta el último segundo, justo hasta un momento antes de caer por el barranco: quiero decir, de que se caiga el otro».
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ZW 402. Govern Obert

Publicado en: Zona Web

http://opengov.cat

Govern Obert es un proyecto iniciado por Concha Catalan y Martin Virtel, que contó con la colaboración inicial de Sebastiano Giorgi, para promover la transparencia del Gobierno catalán. En la web podemos encontrar varias visualizaciones de los organigramas de cada departamento y se publican historias analizando esta información.
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ZL 42. How: Por qué cómo hacemos las cosas significa tanto

Publicado en: Zona Libros

how. Por qué CÓMO hacemos las cosas significa tanto

Dov Seidman
(@DovSeidman). Abogado de la Universidad de Harvard, Máster en Filosofía Moral de UCLA y posgrado en Política y Economía de la Universidad de Oxford. Dov es fundador y CEO de la consultora LRN. El diario The economic Times lo ha elegido como uno de los “60 pensadores globales de la última década”.

Prólogo de Bill Clinton.

Editorial Aguilar
Comprar en: Libros Aguilar; Casa del Libro; Amazon; Google Play

¡Allá vamos, Oackland, allá vamos! Si cambiamos “Oackland” por el nombre de cualquier otro equipo, este grito no dista mucho de los que a diario se oyen en un campo de béisbol. Gente, alboroto y jugadores cualesquiera peleándose por marcar un tanto. Ahora bien, aquél no iba a ser un día cualquiera; el animador de los Oackland Athletics sabía exactamente lo que quería: un gesto que emocionara al público, recorriendo de extremo a extremo el ovalado estadio e hiciese vibrar a su decrépito equipo. A ritmo de tambor, un 15 de octubre de 1981, Krazy G. Henderson inventó la ola. Y no consiguió una, ni dos, ni tres; hasta seis veces las más de 20.000 personas se pusieron de acuerdo para alzar los brazos al unísono.

Por muy curiosa que la anécdota parezca, el libro de Dov Seidman, How. Por qué CÓMO hacemos las cosas significa tanto, no es un decálogo de puntos que ilustran la formación de olas. De forma análoga, el autor pone de relieve la necesidad de centrarnos en todos aquellos elementos inherentes al proceso, con el objetivo de extraer un plus de valor añadido que nos garantice resultados fascinantes. La idea es dejar a un lado el QUÉ (las cosas que hacemos; la ola en sí misma), para centrarnos en impulsar los CÓMO (las condiciones en qué se hacen, la forma ovalada del estadio). Pero ¿por qué?
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En mangas de camisa

Publicado en: Reforma.com (México)(9_Tendencias Globales. 13.07.2014)

No es algo habitual en la mayoría de políticos, pero sí puede verse algunas veces cómo la vestimenta formal −traje y corbata− pasa a un segundo plano en determinadas ocasiones. Candidatos o políticos aparecen en camisa, sin chaqueta, y con las mangas recogidas. ¿Por qué ese look? ¿Qué quiere transmitir? La comunicación política, la estrategia de los asesores y aquello que los candidatos o políticos quiren que la gente perciba de ellos tiene mucho que ver.

Esta manera de presentarse ante medios, ciudadanos, posibles electores… no suele ser algo casual, sino más bien algo estudiado, en función del tipo de acto y de los públicos. Un aspecto coincidente es el color de la camisa: blanca. En México, durante la campaña electoral, tanto a Peña Nieto como López Obrador se les pudo ver de esta guisa, especialmente en mítines donde su mensaje era más emocional que en otras ocasiones.
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