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Archivo de 'Comunicación Política e Institucional'



La nueva demoscopia electoral

Publicado el 19.05.2016

Esta tarde tengo el placer de intervenir con una conferencia en el marco del Máster en Comunicación corporativa e institucional de la Universidad Carlos III y Escuela Unidad Editorial. En esta ocasión, hablaré sobre la nueva demoscopia electoral en el contexo de las próximas elecciones generales del 26J.
Este es el documento PPT que acompañará mi intervención:

¿Puede google adivinar el ganador de unas elecciones? from Antoni

Artículos asociados:
– El efecto Google en política (El Telégrafo, 1.11.2015)
Mercados de predicción para la política (Revista Alternativas Económicas, 22.04.2014)

Enlaces de interés:
EEUU: Twitter lanza visualización interactiva de datos sobre elecciones (Sofia Pichihua.Clasesdeperiodismo.com, 22.05.2016)
Si quieres enterarte de lo mucho que Google sabe de ti, sigue estos pasos (Pijamasurf, 28.04.2016)

Liderazgos e incertidumbres

Publicado en: bez (18.05.2016)

En el marco de la celebración de la IX Cumbre Mundial de Comunicación Política #CumbreBA que tendrá lugar del 8 al 10 de junio en Buenos Aires, y donde tendré el placer de ser ponente una vez más, comparto este artículo escrito para bez (@bezdiario).

incertidumbre
«Al no tener elección, tampoco tuvieron muchas dudas». (El refugio de la memoria, de Tony Judt)

Aumentan las dificultades, se profundizan los retos, crecen las incertidumbres. El contexto político local y global es cada día más exigente: temas antiguos sin resolver, y problemas nuevos sin pensar; escaso tiempo para reaccionar y límites insuperables que acechan; profundas desigualdades que cuartean nuestras sociedades e incapacidad para que el bien público sea protegido desde lo público y aceptado, desde lo privado, como el más sostenible, necesario y conveniente de los escenarios para cualquier desarrollo o progreso. Es tiempo de más y mejor política. Pero ¿hay liderazgos para impulsarla?

Las paradojas del liderazgo afectan, por igual, tanto a la nueva política como a la vieja. Todo liderazgo implica, como mínimo, cinco capacidades:

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Neuropoder

Publicado en: Reforma.com (México)(30_Tendencias Globales. 15.05.2016)

neurociencias

Santiago Ramón y Cajal, médico español especializado en histología, anatomía patológica y premio Nobel de Medicina en 1906, afirmaba: «Mientras el cerebro continúe siendo un misterio, el universo continuará siendo un misterio». Más de cien años después, la humanidad está profundizando en ambos misterios, desvelándonos su profundidad, su intensidad y su excepcionalidad. La neurociencia está protagonizando un extraordinario avance y cada vez sabemos más sobre cómo funciona el cerebro. Y lo más importante: por qué pensamos en un sentido u otro; cuál es la conexión entre percepción y conocimiento, entre emoción y comprensión, entre sentido y pensamiento. Hoy ya se constata, con rotundidad, que nuestro cerebro es emocional: que pensamos lo que sentimos. Y que la vía más directa a lo racional empieza en lo emocional y sensorial.

Este desarrollo científico tiene grandes repercusiones en la ciencia política y, en particular, en la comunicación política. Reivindicadas las emociones en su extraordinario protagonismo en la configuración de la opinión personal —y pública—, descubrimos también su capacidad para alojar los lazos más profundos entre lo que sabemos y lo que sentimos: es decir, los recuerdos.

En palabras de Ignacio Morgado, Catedrático de Psicobiología de la Universidad Autónoma de Barcelona, en el cerebro no hay un rincón especial para guardar la memoria. Ésta está distribuida por todo el cerebro. Joaquín Fuster, uno de los más destacados especialistas mundiales en neurociencia cognitiva, denomina ‘cógnito’ a ese lugar indefinido. Emociones y memoria están muy relacionados. Nuestras emociones pueden suscitar memoria. Y viceversa. Cuando fallan las emociones, no sólo falla nuestro sistema emocional, también falla nuestro razonamiento. Si nuestra razón no funciona bien, nuestras emociones y nuestros sentimientos tampoco serán normales.

Las emociones nos ofrecen, pues, ese enorme potencial de rememorar, de fijar, de anclar el recuerdo (de una persona, de una idea…) a través de un sentimiento y de una experiencia vivida.

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Los millennials: activistas y solidarios

Publicado en: El Telégrafo (Ecuador) (15.05.2016)

millennials
Desde principios de año, junto a Fundación Telefónica de Ecuador nos encontramos realizando la primera investigación cuantitativa y cualitativa sobre la generación Millennials en Ecuador, la cohorte demográfica que incluye a los nacidos entre 1983 y 1998. En los últimos años, los millennials, que son el 25 % de la población mundial y el 30 % de la latinoamericana, han llamado la atención de numerosas empresas y consultoras a nivel mundial por su capacidad creadora de tendencias. De hecho, Telefónica, a nivel global, desarrolló dos encuestas sobre los intereses y comportamientos de esta generación en torno a temáticas como economía, educación, tecnología, política y entretenimiento. Esta nueva investigación que estamos culminando —y que ha contado con una encuesta online y 15 entrevistas en profundidad a millennials destacados— pretende dar más pistas sobre las especificidades de los millennials ecuatorianos… ¿Cómo son? ¿Qué piensan? ¿Qué hacen?

Hasta el momento, uno de los hallazgos que más han llamado nuestra atención es la sensibilidad social y el compromiso de los millennials ecuatorianos con ciertas causas sociales. Los temas que más les preocupan, a nivel global, son la educación, la economía, el medioambiente, el desempleo y la inseguridad. Y casi la mitad de los consultados dijo haber participado en algún tipo de voluntariado en los últimos tres meses y 1 de cada 3 dijo haber donado, también, en ese período.

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15M: Semillas y cosechas

Publicado en: El País (15.05.2016)

La expresión There is no alternative —TINA— (en español: “No hay alternativa”) se le atribuye a Margaret Thatcher y recoge la síntesis más cruda del pensamiento neoliberal. Su objetivo es desalentar e impedir cualquier alternativa razonable a las reglas dominantes del mercado o de la política. Se trata de bloquear, mentalmente, el camino de la opción, de la elección. El “No hay alternativa” pretende el desaliento, la derrota antes de la batalla. Es la victoria de quien pregona la imbatibilidad de lo imposible. Es la resignación de la conciencia. La claudicación del compromiso. No lo pienses, no lo hagas, no lo intentes. No podrás.

El 15-M es la rebelión contra el TINA. Indignada y festiva. Las calles y plazas que se llenaron hace cinco años fueron una respuesta desbordante, emergente contra la política sin alma, en todo el mundo: “No nos representan”. ¿De dónde han salido?, pensaban los cínicos. ¿Qué pretenden?, se preguntaban —sin cuestionarse los arrogantes. Pero el 15-M no salió de la nada: la crisis económica, política y social que nos destruía había minado nuestra conciencia y reacción. Y, de repente, sin el radar de los partidos y de los medios de comunicación tradicionales y sumergidos en sus redes, una generación de jóvenes demostró que la alternativa empieza en la cabeza y en los corazones: “Sí, se puede”, se atrevieron a gritar.

El espíritu del 15-M ha sido —y será— muy fértil. Semillas de cambio, de transformación más allá de la huella de sus protagonistas. Estas podrían ser algunas de ellas:

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Consejo Asesor del Máster en Comunicación Política y Corporativa (MCPC)

Publicado el 11.05.2016

Consejo AsesorEn febrero de 2012, arrancaba la Beca Barcelona. Hace años que participo como profesor invitado en distintos másteres de comunicación política; esto, junto al hecho de que desarrollo mi labor profesional también en Latinoamérica, conociendo cada vez más en profundidad la realidad de algunos de estos países, me llevaron a darle vueltas a una idea que tomó forma en la iniciativa personal que denominé: Beca Barcelona para Estudiantes de Latinoamérica (BBCN). Su objetivo: estimular y contribuir al compromiso de la gobernabilidad democrática de los países de donde son originarios estos estudiantes. Uno de los másteres en los que colaboro desde el principio, y a través del cual otorgo una de las becas, es el  Máster en Comunicación Política y Corporativa (MCPC) de la Universidad de Navarra, en el que tengo el placer de formar parte de su Consejo Asesor (presentado recientemente) junto a diversos profesionales en los ámbitos de la comunicación política y corporativa.
Este curso, además, hacemos un esfuerzo especial para que la Beca otorgada a través de este Máster se amplíe de los 3.000 a los 4.500 euros, con la finalidad de poder contribuir a dar apoyo y potenciar el talento emergente. En el marco de esta colaboración, ya son unas cuantas las personas que iniciaron un periodo de prácticas-formación en nuestra consultora y que han pasado a formar parte de la familia Ideograma: Ángela Paloma Martín (@anpamar); Juliana Pineda (@julianapinedaj) de Colombia; Allen Panchana (@MrVertigo7) de Ecuador; Santiago Castelo (@santiagocastelo) de Argentina; Oliva Barros (@OlivaBarroS) de Ecuador; y, actualmente, María Ximena Duque (@mximenaduque) de Colombia.

 

Las matemáticas, las campañas y la política

Publicado en: El País (10.5.2016)(blog ‘Micropolítica’)

matemáticas

En un país con un importante déficit de formación en matemáticas, en la sociedad y también en la cultura política, sorprende que uno de los argumentos para el acuerdo electoral Podemos-IU haya sido una hipótesis estadística y matemática. Pablo Echenique, doctor en física cuántica y molecular y científico titular del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, además de secretario de Organización de Podemos, publicó un muy interesante artículo sobre lo relativo de «los puestos de salida». Una didáctica argumentación con la que pretendía convencer a su homólogo negociador de IU, Adolfo Barrena. El artículo —publicado también en Facebook—, como parte de un ejercicio público y deliberativo de las claves negociadoras, fue una lección matemática muy sugerente sobre las variables continuas (frente a las dicotomías binarias).

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ZW 444. Barcelona seu 2016 Economia del Bé Comú

Publicado en : Zona Web

Economia del Bé ComúDel 13 al 15 de maig de 2016, Barcelona serà la seu de la Reunió internacional de delegats de l’Economia del Bé Comú.

L’acte de benvinguda tindrà lloc el dia 13 de maig a les 19h, a l’Aula Magna de la Universitat de Barcelona. Edifici Històric.

La benvinguda institucional serà a càrrec de:
Mgfc. Sr. Dídac Ramírez. Rector de la Universitat de Barcelona; Il·lm Sr. Gerardo Pisarello. Primer Tinent d’Alcaldia de l’Ajuntament de Barcelona de Treball, Economia i Planificació Estratègica; Sr. Josep Vidal i Fàbrega. Director general d’Economia Social, el Tercer Sector, les Cooperatives i l’Autoempresa del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies, de la Generalitat de Catalunya; Sr. Christial Ferber. Impulsor del moviment de l’Economia del Bé Comú.
A continuació, a les 19:630h, hi haurà una taula rodona amb:
– Francisco Álvarez. Director General d’Economia, Emprenedoria i Cooperativisme. Generalitat Valenciana.
– Anna Mercadé. Directora de l’Observatori Dona, Empresa i Economia. Cambra de Comerç de Barcelona.
– Marcos Eguiguren. Executive Director of Global Alliance for Banking on Values.
– Cecilia Tham. Directora Master/Mind de MOB Makers of Barcelona, comunitat creativa col·laborativa.
– Christian Kozina. Coordinador de la Reunió Internacional EBC 2016.

A les 20:30h serà la cloenda amb:
– Josean Lavado. President Associació EBC Catalunya.
– Mª Pilar Rueda Requena. Grupo Impulsor Asociación Federal EBC.L’acte finalitzarà amb l’actuació del grup musical Ars Tunae: Música per a l’esperança.
Presentació i conducció de l’acte: Ana de Andrés. Economista i Consultora de Desenvolupament Organitzacional. Be the Change.Per assistir-hi, cal fer la inscripció en aquest formulari.

A Twitter: @EBC_Catalunya, #EBC_BCN2016